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李强强调，要以强有力的督查倒逼责任落实。要督节点，强化对标对表，强化进度管理、质量标准，推动各级咬定目标不放松，按时保质保量抓落实。要督难点，强化暗查暗访，推动各方面在主动发现问题、开展联合执法、组织集中攻关、优化政策供给上下更大功夫。要督整改，推动各方面直面问题、厉行整改，确保有回应、有结果。要以严格的考核驱动责任落实，以严肃的问责强化责任约束。

重庆农商行是全国最大的农商行。截至今年上半年末，重庆农商行的总资产为9081.97亿元，上半年实现净利润48.87亿元。而从五家A股上市农商行2018年中报来看，资产规模最大的常熟银行的总资产也仅有1632.89亿元，上半年实现了净利润7.73亿元。重庆农商行的体量和盈利能力均远超已上市农商行，甚至超过不少上市城商行，例如今年初上市的成都银行，上半年末总资产为4737.57亿元，净利润为21.23亿元，重庆农商行净利润是其两倍还多。若重庆农商行回A成功，将会使现有的上市银行格局发生改变。

声誉最佳的十大CEO制榜方法为敲定本榜单，声誉研究所在2019年1月至2月对14个国家的23万名个人进行了调研。所有评选的140名CEO所领导的公司都应该为至少50%的公众所熟悉。CEO本人则至少应为10%的公众所熟悉。榜单按英文字母顺序排列。

重庆农商行的不良贷款率在今年出现了较为明显的上升。根据更新招股书，截至2018年6月30日，该行不良贷款率为1.23%，较2017年末的0.98%上升了0.25个百分点。2015-2017年该行的不良贷款率均维持在1%以下的稳定水平，2016年末、2015年末分别为0.96%、0.98%。今年上半年末该行不良贷款余额为44.64亿元，占到资本净额的5.4%，较2017年底增加11.63亿元，半年内不良贷款的增量为2016-2017一年间增量（4.28亿元）的接近三倍。

除了基础设施的差异，产业上中国也和世界多数地区存在不同：在国内，我们熟悉微信、微博这些中国独有的宣发渠道，在国外容易产生依赖本土渠道、依赖本地KOL的惯性思维。但实际上，通行世界的宣发渠道在许多国家并不太有本土特色，反而是Google这样超级巨头的平台。大平台的特色是服务很好同时规则很多，一些“逐个击破”的小技巧难以发挥作用，特别需要企业了解国际规则、具备国际视野。

但在1998-2003年里，制度改革的好处尚停留在洋顾问的PPT里，而公司之外的通信江湖早已群狼环伺烽火连天。这段时间的华为和任正非本人，正在捱过最艰难的冬天。2. 寒潮2003年，华为员工范思勇乘飞机来到非洲国家布隆迪（Burundi），震惊地发现机场海关空无一人，出来后才意识到：这个国家刚刚打起内战来了。当天晚上，他躲在酒店的厕所里，伴着窗外的隆隆炮声睡一夜。